Zoek je naar de juiste vertaling van financieel management termen, begrippen of afkortingen?
Bekijk de top-100 vertalingen naar het Engels, Duits, Spaans, Frans en Italiaans.
Wil je begrijpen hoe je de termen kunt gebruiken? Bekijk dan de gratis sneak preview van de e-learning.
Top-100 Financieel Management Termen in 6 talen
Gehele lijst downloaden? Altijd handig… of probeer de e-learning eens uit!
Methodiek waarbij een deel van de indirecte kosten worden toegewezen aan de directe kosten en daarmee onderdeel worden van de kostprijs van een product.
UK | Absorption Costing |
DU | Vollkostenrechnung |
ES | Absorción de costes |
FR | Coût complet |
IT | Assorbimento dei costi |
De uitgangspunten op basis waarvan gebeurtenissen vertaald worden naar financiële overzichten.
UK | Accounting principles |
DU | Grundlagen der Rechnungslegung |
ES | Principios de contabilidad |
FR | Principes comptables |
IT | Principi contabili |
Op de linkerkant van de balans staan alle bezittingen waarmee de onderneming werkt. Hierbij kun je denken aan grond, gebouwen, patenten, voorraad of geld op de bank.
UK | Assets |
DU | Aktiva |
ES | Activos |
FR | Actifs |
IT | Immobilizzazioni |
Hoe goed bestuur ik mijn bedrijf? Voorbeelden zijn: Dagen voorraad, tijd totdat klant betaald, dagen in productie.
UK | Activity ratio’s |
DU | Aktivitätskennzahlen |
ES | Relación de actividad |
FR | Ratio d’activité |
IT | Coefficienti di attività |
Methodiek van kostentoewijzing waarbij de onderliggende activiteit als basis voor de toewijzing dient. Bijvoorbeeld, M2 voor huisvesting, FTE voor afdeling personeelszaken.
UK | Activity Based Costing (ABC) |
DU | Activity Based Costing (ABC) |
ES | Costes basados en actividades |
FR | Coût par activité |
IT | Costi basati sull’attività |
Het van de balans nemen van waarde van een gebouw of bezit en het “verbruik” als een kost opnemen op de Verlies en Winstrekening. Omgekeerde van Kapitaliseren.
UK | Depreciation of assets |
DU | Wertberichtigungen von Anlagebestanden |
ES | Depreciación de activos |
FR | Amortissement des actifs |
IT | Ammortamento delle immobilizzazioni |
Moment opname van de bezittingen, de schulden en de waarde van het eigendom van de onderneming.
UK | Balance sheet |
DU | Bilanz |
ES | Balance general |
FR | Bilan |
IT | Stato patrimoniale |
Betaling aan de staat, maar dat hoef ik aan niemand uit te leggen ;-).
UK | Taxes |
DU | Steuern |
ES | Impuestos |
FR | Taxes |
IT | Tasse/Imposte |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming moeten onbevooroordeeld, neutraal en verifieerbaar opgenomen worden in de financiële overzichten.
UK | Reliability |
DU | Zuverlässigkeit |
ES | Confiabilidad |
FR | Fiabilité |
IT | Affidabilità |
Aantal producten waarbij de kosten gelijk zijn aan de omzet. Bij dit aantal producten is de winst precies nul.
UK | Break-even point |
DU | Gewinnschwelle |
ES | Punto de equilibrio o punto muerto |
FR | Seuil de rentabilité |
IT | Punto di pareggio |
Bij budgetteren worden Winst- en Verlies rekening, Balans en Kasstroom overzicht gemaakt voor een toekomstige periode. Belangrijk bij een budget is om alle vier de factoren van het budget goed vast te leggen. Dit zijn de Tijdsperiode waarover we spreken, meestal is dit één jaar, de Specificaties van en de Kwaliteit van de te leveren producten of activiteiten, en de Kosten die gemaakt mogen worden om binnen de tijd, specificaties en kwaliteit te leveren.
UK | Budget |
DU | Budget |
ES | Presupuesto |
FR | Budget |
IT | Budget |
W&V waarbij het type kosten de basis vormen voor de toewijzing. Daardoor krijg je dus een W&V die er uitziet als
+ Omzet
– Personeelskosten
– Materiaalkosten
– IT kosten
= Winst of verlies
UK | Categorical P&L |
DU | Kategoriale G&V |
ES | P & L por categoría (por naturaleza) |
FR | Compte de Résultat par catégorie |
IT | Conto economico per categorie |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming moeten volgens een gelijke en consistente manier van werken opgenomen worden in de financiële overzichten. Je mag dus niet de ene keer kiezen voor gelijke afschrijvingen en de keer erna voor percentage van de restwaarde. Beide methoden zijn goed, maar je kiest voor de ene of de andere.
UK | Consistent |
DU | Einheitlich |
ES | Consistencia |
FR | Cohérente |
IT | Costante |
Optellen van verschillende bedrijven tot één geheel waarbij de onderlinge verbanden worden weggestreept. Pas nadat producten buiten de groep verkocht worden komen ze als omzet op de gerealiseerde financiële overzichten te staan. Zolang de producten binnen de groep “verhuizen” wordt het een verschuiving zonder resultaat geregistreerd.
UK | Consolidation |
DU | Konsolidieren |
ES | Consolidación |
FR | Consolidation |
IT | Consolidamento |
Huidige waarde van de toekomstige kasstromen.
De berekening is als volgt:
+ kasstroom jaar 1 / (1+r) + kasstroom jaar 2 / (1+r)(1+r) + …….
UK | Present Value also known as Discounted Cash Flow method |
DU | Barwert |
ES | Valor presente/ Actual, también conocido como método de flujo de efectivo descontado |
FR | Valeur actuelle également connue sous le nom de méthode de flux de trésorerie actualisé |
IT | Valore attuale noto anche come metodo del flusso di cassa scontato |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming moeten opgenomen worden in de financiële overzichten in de veronderstelling dat de onderneming blijft bestaan. Denk bijvoorbeeld aan een onderneming die een fabriek bouwt die € 40 mio gekost heeft en 40 jaar kan functioneren. Indien de onderneming failliet gaat is de waarde nog € 3 mio voor de grond en het gebouw. In de financiële overzichten gaan we er altijd vanuit dat de onderneming ook daadwerkelijk 40 jaar van de fabriek gebruik kan maken en veronderstellen we niet dat de € 37 mio verloren zijn gegaan.
UK | Continuity |
DU | Kontinuität |
ES | Continuidad |
FR | Continuité |
IT | Continuità |
Binnen Financieel Management zijn we niet heel erg consequent in het toepassen van namen. We zijn echter wel heel erg consequent in de methodiek. Met andere woorden een subtotaal in de Winst en Verliesrekening is altijd de som van de omzet minus bovenstaande kosten. Meestal wordt met Contributie marge bedoelt:
Omzet – Directe kosten
UK | Contribution Margin or Gross Profit |
DU | Deckungsbeitrag / Bruttoergebnis |
ES | Margen de contribución o beneficio bruto |
FR | Marge contributive ou bénéfice brut |
IT | Margine di contribuzione o profitto lordo |
Openstaande verplichtingen naar / rekeningen van je leveranciers.
UK | Creditors |
DU | Gläubiger |
ES | Acreedores |
FR | Les créanciers |
IT | Fornitori |
Hoeveel moet ik betalen binnen 1 jaar en hoeveel heb ik plus wat komt er dit jaar nog binnen.
Vlottende activa / kort lopende schulden.
UK | Current Ratio |
DU | Deckung der kurzfristigen Verbindlichkeiten |
ES | Índice de solvencia |
FR | Ratio actuel |
IT | Indice di disponibilità |
Openstaande vorderingen op je klanten. De door je zelf gestuurde rekeningen die nog niet betaald zijn.
UK | Debtors |
DU | Schuldner |
ES | Deudores |
FR | Débiteurs |
IT | Clienti |
Hoeveel schuld zit er in de onderneming? Hoe zwaar is de onderneming beladen met leningen?
Vreemd vermogen / Totaal vermogen.
UK | Debt ratio = Gearing, = Leverage |
DU | Schuldenquote |
ES | Ratio de deuda = Engranaje, = Apalancamiento |
FR | Ratio de la dette = effet de levier |
IT | Rapporto del debito |
Hoeveel schuld zit er al in de onderneming? Vreemd vermogen / Eigen vermogen. Er is geen perfecte VV/EV verhouding dit is een keuze. Maar deze heb je alleen als je rijk genoeg bent om deze te betalen.
UK | Debt to Equity ratio |
DU | Verschuldungsgrad |
ES | Ratio deuda / patrimonio |
FR | Ratio dette / capitaux propres |
IT | Rapporto debito / patrimonio netto |
Ook vaak productiekosten genoemd. Kosten die direct toegewezen kunnen worden aan de activiteiten / producten. Bij een fietswinkel heb ik omzet als ik de fiets lever aan de klant. De kosten van de fiets zelf zijn directe kosten omdat ik deze direct kan toewijzen aan de omzet. Het verbruik van elektriciteit in de winkel is niet direct te relateren aan de omzet dus deze noem ik de indirecte kosten.
UK | Direct cost |
DU | Direkte kosten, Umsatzkosten |
ES | Coste directo |
FR | Coût direct |
IT | Costo diretto |
Alle kasstromen worden weergegeven op basis van de in- en uitstroom. De directe methode heeft betrekking op het kasstroom overzicht.
UK | Direct method |
DU | Direkte Methode |
ES | Método directo |
FR | Méthode directe |
IT | Metodo diretto |
Uitbetaling van gerealiseerde winsten aan de eigenaren van de onderneming. De houders van de aandelen.
UK | Dividend |
DU | Dividende |
ES | Dividendo |
FR | Dividende |
IT | Dividendo |
Bestaat uit ingebracht aandelen kapitaal van de eigenaren, gerealiseerde winsten uit het verleden en reserves opgebouwd.
Of
Als ik van alle bezittingen (activa) de schulden af haal hou ik het eigen vermogen over.
UK | Equity = Equity, share capital & reserves |
DU | Eigen Kapital |
ES | Fondos propios (Patrimonio) = Capital y reservas |
FR | Capitaux propres = Capitaux propres, capital social et réserves |
IT | Capitale sociale e riserve |
Kasstroom uit aantrekken of aflossen van leningen of het uitgeven of inkopen van aandelen. Dit begrip is onderdeel van het kasstroom overzicht.
UK | Finance cash flow |
DU | KFR aus Finanzierung Tätigkeit |
ES | Flujo de efectivo financiero |
FR | Flux de trésorerie des finances |
IT | Flusso di cassa finanziario |
Aantal uren bij 100% dienstverband. Aantal vol tijdige personeelsleden. Dit kan dus verschillen per onderneming afhankelijk van de cao.
UK | Full Time Equivalent (FTE) |
DU | Voll Zeit Mitarbeiter |
ES | Equivalente a tiempo completo |
FR | Équivalent temps plein |
IT | Equivalente a tempo pieno |
W&V waarbij de functie, producten of activiteiten de basis vormen voor de toewijzing. Wat genereert de omzet en welke kosten horen er bij (Productie afdeling, IT afdeling, Verkoopafdeling)?
UK | Functional P&L |
DU | Funktionale G&V |
ES | P & L funcional |
FR | Compte de Résultat fonctionnel |
IT | Conto economico funzionale |
Hoeveel rendement moet ik opbrengen gezien mijn risico profiel op het in mijn bedrijf geïnvesteerde geld?
De berekening is als volgt:
rendement op eigen vermogen * % eigen vermogen +
rendement op vreemd vermogen * (1-belasting %) * % vreemd vermogen
UK | Weighted average cost of capital WACC |
DU | Durchschnittliche kapitalkostensatz |
ES | Costo promedio ponderado de capital |
FR | Coût moyen pondéré du capital |
IT | Costo medio ponderato del capitale |
Investeringsanalyse (NCW, IRR, etc) waarbij de uitgangspunten conservatief (Worst case) of progressief (Best case) worden uitgewerkt. De impact van positief of conservatief schatten wordt daarmee inzichtelijk.
UK | Sensitivity analyses |
DU | Sensitivitätsanalyse |
ES | Análisis de sensibilidad |
FR | Analyses de sensibilité |
IT | Analisi di sensibilità |
Eigendom van de onderneming is verdeeld volgens de aandelen. Gewone aandelen dragen het meeste risico (in verhouding tot vreemd vermogen en preferente aandelen) en verlangen derhalve het hoogste rendement.
UK | Common shares |
DU | Stammaktien |
ES | Acciones ordinarias |
FR | Actions ordinaires |
IT | Condivisioni comuni |
Het verschil tussen de marktwaarde van een gekochte onderneming en de boekwaarde van de activa (Grond, Gebouwen, Machines, Patenten, Voorraden en Geld).
Waarom ontstaat Goodwill?
Vaak worden ondernemingen gekocht vanwege de merknaam, de klantenkring of de kennis die ze hebben om een product te ontwikkelen. Deze waarden staan traditioneel niet op de Balans van de onderneming als een bezitting en verklaren het verschil tussen de prijs betaald en de Balans waarde.
UK | Goodwill |
DU | Wohlwollen |
ES | Fonde de comercio |
FR | Goodwill |
IT | Avviamento |
Niet tastbare activa die je gebruikt om de activiteiten te verrichten zoals patenten, rechten of goodwill.
UK | Intangible Assets |
DU | Immaterielle Vermögenswerte |
ES | Activos Intangibles |
FR | Immobilisations incorporelles |
IT | Immobilizzazioni immateriali |
Kosten die niet direct toegewezen kunnen worden aan de hoeveelheid activiteiten. Met name Directie, Financiële afdeling, R&D, Verkoop, IT etc.
UK | Indirect cost |
DU | Indirekte kosten |
ES | Coste indirecto |
FR | Coût indirect |
IT | Costo indiretto |
De Kasstroom wordt niet afgelezen uit de bankrekening maar berekend vanuit de Winst en Verlies rekening.
Gestart wordt met de winst uit de W&V en vervolgens worden correcties gemaakt voor posten die geen kasstroom tot gevolg hebben, bijvoorbeeld afschrijvingen en wordt gecorrigeerd voor verschillen in de Balans zoals meer of minder voorraden, debiteuren of crediteuren.
UK | Indirect method |
DU | Indirekte Methode |
ES | Método indirecto |
FR | Méthode indirecte |
IT | Metodo indiretto |
Bij welke rente is investering gelijk aan de huidige waarde van de inkomsten van de investering?
De berekening is als volgt: Investering = kasstroom jaar 1 / IRR + kasstroom jaar 2 / IRR2 + …….
UK | Internal rate of return IRR |
DU | Interner Zinssatz |
ES | Tasa interna de rendimiento |
FR | Taux de rendement interne IRR |
IT | Tasso di rendimento interno IRR |
Kasstroom uit (des-)investeringen van balans items zoals productie middelen, grond, gebouwen.
UK | Investment cash flow |
DU | KFR aus Investition Tätigkeit |
ES | Flujo de caja de inversión |
FR | Flux de trésorerie d’investissement |
IT | Flusso di cassa degli investimenti |
Zal ik mijn geld hierin investeren?
Dat is een vraag die je kunt beantwoorden door de Netto Contante Waarde (NCW), Terugverdientijd of de Interne rente voet berekening te maken.
UK | Investment decisions |
DU | Investitionsparameter |
ES | Decisiones de inversión |
FR | Décisions d’investissement |
IT | Decisioni d’investimento |
De jaarrekening is het financiële deel uit het jaarverslag en bestaat uit DE drie financiële overzichten, namelijk de Winst en Verlies rekening, de Balans en het Kasstroomoverzicht.
UK | Financial Statements |
DU | Konzernabschluss |
ES | Estados financieros |
FR | États financiers |
IT | Rendiconti finanziari |
Het jaarverslag kent zijn oorsprong in het ontstaan van aandelen. Op het moment dat de eigenaren niet meer actief betrokken zijn bij de dagelijkse leiding van de onderneming is het van groot belang ze juist en tijdig te informeren omtrent de financiële status van de onderneming.
Het jaarverslag bestaat uit de Jaarrekening (= het financiële gedeelte), het commentaar van de Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen, de Accountantsverklaring en overige informatie.
UK | Annual Report |
DU | Geschäftsbericht |
ES | Informe anual |
FR | Rapport annuel |
IT | Relazione annuale |
Het is van groot belang om zeker te stellen dat alle uitgaande waarde stromen juist zijn. Doel is om zo min mogelijk kosten te hebben en dat alle kosten die opgenomen zijn ook daadwerkelijk ten laste van mijn onderneming komen.
UK | Accuracy of the cost |
DU | Qualität der Kosten |
ES | Exactitud del coste/gasto |
FR | Précision du coût |
IT | Accuratezza del costo |
Indien kosten gemaakt door de onderneming niet in één jaar worden “verbruikt” kunnen deze kosten op de balans worden geparkeerd en de komende jaren, “naar gebruik” in de Verlies- en Winstrekening worden opgenomen. Onderhoud aan gebouwen, IT-systeem ontwikkeling, R&D. Door te kapitaliseren wordt de winst NU hoger maar de winst toekomstig lager.
UK | Capitalising of Expenses CAPEX |
DU | Kapitalisieren von kosten |
ES | Capitalización de gastos |
FR | Immobilisation des dépenses |
IT | Capitalizzazione degli investimenti |
Periode overzicht waarin de inkomende en uitgaande geldstroom worden weergegeven. Een van de grote drie overzichten samen met de Winst en Verliesrekening en de Balans.
UK | Cash flow schedule |
DU | Kapitalflussrechnung |
ES | Cuadro de flujo de efectivo o de caja (cuadro de generación y aplicación de fondos) |
FR | Calendrier des flux de trésorerie |
IT | Pianificazione del flusso di cassa |
Vreemd vermogen (schulden) dat binnen 1 jaar afgelost / betaald moet worden.
UK | Current liabilities |
DU | Kurzfristige Verbindlichkeiten / Schulden |
ES | Pasivo corriente |
FR | Passif roulant |
IT | Passività correnti |
Geldwaarde van de benodigdheden / verbruiken om de omzetten te realiseren. Let op: Kosten heeft niets te maken met geld instroom of uitstroom, het betreft dus géén ontvangst nog betaling. Het betreft wel de gebruikte en verbruikte waarden van de producten of diensten die je verkocht hebt.
UK | Cost |
DU | Kosten |
ES | Coste |
FR | Coût |
IT | Costo |
Groepen of activiteiten waaraan kosten worden toegewezen, veelal de afdelingen.
UK | Cost carrier |
DU | Kosten Träger |
ES | Portador del coste (driver) |
FR | Fournisseur de coûts |
IT | Vettore di costi |
Afdeling (kostenplaats) waar geen omzet aan wordt toegewezen en dus ook geen winst of verlies kan maken.
UK | Cost center |
DU | Kostenstelle |
ES | Centro de coste |
FR | Centre de coûts |
IT | Centro di costo |
Het type kosten zoals personeelskosten, Reiskosten, IT-kosten etc.
UK | Cost categories |
DU | Kostenart |
ES | Categorías de costos / (naturaleza del coste) |
FR | Catégories de coûts |
IT | Categorie di costo |
Hoe goed ben ik in staat mijn kortlopende schulden te betalen?
Traditioneel kijken we dan naar de quick ratio en de current ratio.
UK | Liquidity ratio’s |
DU | Liquiditätskennzahlen |
ES | Ratio de liquidez |
FR | Ratios de liquidité |
IT | Coefficienti di liquidità |
Hoeveel hou ik over als ik de kosten van het product dat ik verkocht heb eraf haal. Of met andere woorden hoeveel heb ik om mijn vaste kosten die niet verbonden zijn aan de omzet kan betalen. Marge / Omzet.
UK | Margin % |
DU | Deckungsbeitrag |
ES | Margen% |
FR | Marge% |
IT | Margine% |
Activa die ik kan vastpakken zoals gebouwen, inventaris en voorraden. Dit in tegenstelling tot de immateriële activa die ik niet kan vasthouden zoals patenten, rechten of goodwill.
UK | Material assets |
DU | Vermögenswerte |
ES | Activos materiales |
FR | Les actifs matériels |
IT | Immobilizzazioni materiali |
Wat is de huidige waarde van alle kasstromen van de investering?
Geeft een absolute waarde aan een investering. Veronderstelling is wel dat het risico profiel (basis van r) bekend is. De berekening is als volgt: – investering + kasstroom jaar 1 / (1+r) + kasstroom jaar 2 / (1+r)^2 + …
UK | Net Present Value NPV |
DU | Nettobarwert |
ES | Valor actual neto NPV |
FR | Valeur actuelle nette VAN |
IT | Valore attuale netto |
Binnen Financieel Management zijn we niet heel erg consequent in het toepassen van namen. We zijn echter wel heel erg consequent in de methodiek. Met andere woorden een subtotaal in de Winst en Verliesrekening is altijd de som van de omzet minus bovenstaande kosten. Meestal wordt met Netto Winst bedoelt: Operationele Winst – Rente – Belastingen; Beschikbaar voor de eigenaren van de onderneming.
UK | Net Profit |
DU | Jahres Überschuss / – Fehlbetrag |
ES | Beneficio neto |
FR | Bénéfice net |
IT | Profitto netto |
Totale boekhoudkundige waarde van de uitgegeven aandelen (zoals vermeld op aandeel) en weergegeven op de balans. Niet te verwarren met de marktwaarde, die per dag kan verschillen.
UK | Nominal share capital |
DU | Aktienkapital |
ES | Capital social nominal |
FR | Capital social nominal |
IT | Capitale sociale nominale |
Na hoeveel dagen betaal ik mijn leveranciers?
Crediteuren / COGS * 365
of ook wel
Crediteuren / inkoopvolume * 365
UK | Creditors turnover = Day’s Creditors Outstanding |
DU | Gläubiger umschlag |
ES | Rotación de acreedores/proveedores = días de salods de Proveedores / acreedores pendientes de pago (periodo medio de pago) |
FR | Chiffre d’affaires des créanciers = nombre de jours créditeurs |
IT | Rotazione dei debiti |
Na hoeveel dagen betalen mijn klanten mij?
Debiteuren / Omzet * 365.
UK | Debtors turnover = Day’s Debtors Outstanding |
DU | Schuldner umschlag |
ES | rotación de clientes = días de slados de Clientes pendientes de cobro. (periodo medio de cobro de clientes ) |
FR | Chiffre d’affaires du débiteur = nombre de jours débiteurs |
IT | Rotazione dei crediti |
Hoeveel kapitaal (of investeringen) heb ik nodig in de onderneming om deze te laten draaien. Let op iedereen die geld in de onderneming stopt wil er ook iets voor terug (dividend of rente).
Doel is daarom om zo min mogelijk gebouwen, grond, voorraad enzovoorts te hebben.
Totaal activa / Omzet * 365.
UK | Asset turnover = Day’s Assets Outstanding |
DU | Kapital umschlag |
ES | Rotación de activos = días de saldos de activo pendientes |
FR | Chiffre d’affaires actif = nombre de jours d’actifs |
IT | Rotazione dell’attivo |
Hoe snel per jaar komt de voorraad binnen en heb ik deze verkocht. Of met andere woorden hoeveel dagen ligt de voorraad in het magazijn voordat deze naar de klant wordt geleverd.
Voorraad / Omzet * 365.
UK | Inventory turnover = Day’s Inventory Outstanding |
DU | Lager umschlag |
ES | Rotación del inventario = inventario del día excepcional |
FR | Chiffre d’affaires d’inventaire = nombre de jours de stocks |
IT | Rotazione del magazzino |
Geldwaarde van de verrichte activiteiten uit de beschreven periode. Omzet betreft de waarde van de producten die door de klant ontvangen zijn plus de waarde van de diensten verricht.
Let op: Omzet heeft niets te maken met geld instroom of uitstroom, het betreft dus géén betaling.
UK | Revenu = Sales, = Turnover |
DU | Erlöse, Umsatz |
ES | Ingresos = Ventas |
FR | Revenu = Ventes |
IT | Ricavi delle vendite |
Kasstroom uit de normale / dagelijkse activiteiten van de onderneming. Deze vormt de bron om te kunnen investeren, rente te betalen en de eigenaren van dividend te voorzien. Daarom moet deze gemiddeld positief zijn.
UK | Operational cash flow |
DU | KFR aus Betrieblichen Tätigkeit |
ES | Flujo de caja operacional |
FR | Flux de trésorerie opérationnel |
IT | Flusso di cassa operativo |
Binnen Financieel Management zijn we niet heel erg consequent in het toepassen van namen. We zijn echter wel heel erg consequent in de methodiek. Met andere woorden een subtotaal in de Winst en Verliesrekening is altijd de som van de omzet minus bovenstaande kosten.
Meestal wordt met Operationele Winst bedoelt: Omzet – Kosten of Contributie marge – Indirecte kosten.
UK | Operating Profit = Earnings Before Interest and Tax (EBIT) |
DU | Operationeller Gewinn / Ergebnis vor Finanzergebnis |
ES | Beneficio Operativo = Beneficio antes de intereses e impuestos (EBIT) |
FR | Bénéfice d’exploitation = bénéfices avant intérêts et impôts (EBIT) |
IT | Utile operativo = ricavi prima di interessi e imposte |
Op de rechter kant van de balans staat vermeld hoe de onderneming de activa heeft verkregen uit eigen- en vreemd vermogen.
UK | Liabilities and Equity |
DU | Verbindlichkeiten |
ES | Pasivo y Patrimonio (fondos propios) |
FR | Passif et capitaux propres |
IT | Passività e patrimonio netto |
Indien de spullen verbruikt zijn maar de rekening nog niet ontvangen moeten de kosten toch verantwoord worden in de Winst en Verlies rekening.
Hiertoe wordt een handmatige correctie gemaakt die we een accrual boeking noemen.
UK | Period recognition = Accrual accounting |
DU | Periode Zuordnung / Anfall |
ES | Reconocimiento del período = contabilización de la provisión |
FR | Reconnaissance de l’exercice = comptabilité par provision |
IT | Riconoscimento periodo = accertamenti contabili |
Preferente aandeelhouders krijgen een vast rendement (na rente betaling) en hebben in sommige gevallen uitzonderlijk stemrecht / invloed. Het risico van een preferent aandeel is dus lager als dat van een gewoon aandeel. Gemiddeld zal er dus ook een lager rendement op gehaald worden.
UK | Preferred stock |
DU | Vorzugsaktien |
ES | Acciones preferentes |
FR | Action privilégiée |
IT | Azioni privilegiate |
Hoe vaak de winst voor het aandeel wordt betaald. Deze maatstaf geeft een indicatie van het groeipotentieel van de betreffende onderneming. Marktprijs per aandeel / EPS.
UK | Price Earnings ratio |
DU | Price Earnings ratio |
ES | Relación de ingresos por precio |
FR | Ratio des gains des prix |
IT | Rapporto prezz/utili |
Hoeveel moet ik betalen binnen 1 jaar en hoeveel heb ik (minus de voorraden omdat ik deze nog niet zo snel in geld heb verwerkt) plus wat komt er dit jaar nog binnen. Vlottende activa – voorraden / kort lopende schulden.
UK | Quick Ratio = Acid test |
DU | Liquidität zweiten Grades |
ES | “quick ratio” = prueba del ácido |
FR | Ratio rapide = Test acide |
IT | indice di liquidità |
Het is van groot belang vast te stellen op de uitgaven die ik doe ook passen binnen de doelstellingen die ik heb. Passen de uitgaven binnen mijn plannen?
UK | Regularity of the expenditures |
DU | Ordnungsmäßigkeit der Ausgaben |
ES | Regularidad de los gastos |
FR | Régularité des dépenses |
IT | Regolarità delle spese |
Marktwaarde van de aandelen.
Let op: Dit staat niet in de balans vermeld.
UK | Market share capital |
DU | Echt Eigenkapital |
ES | Capital de mercado |
FR | Capital social de marché |
IT | Capitale di mercato |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming en die tot relevante en materieel andere beslissingen zouden voeren moeten opgenomen worden in de financiële overzichten.
UK | Relevance and Materiality |
DU | Relevanz und Materialität |
ES | Relevancia y Materialidad |
FR | Pertinence et importance |
IT | Pertinenza e materialità |
Betaling op vreemd vermogen.
UK | Interest |
DU | Zinsen |
ES | Interés |
FR | Intérêt |
IT | Interesse |
Uit het verleden niet uitgekeerde winsten. Let op: Reserves zijn een boekhoudkundig begrip en niet iets dat je kunt vastpakken of als een bedrag op de bankrekening staat. De oorspronkelijk gerelateerde kasstroom daarvan staat meestal niet meer op de bankrekening maar is gebruikt om te groeien.
UK | Provisions |
DU | Rucklagen / Reserve |
ES | Provisiones |
FR | Provisions |
IT | Accantonamenti |
Hoeveel Rendement haal ik in verhouding tot het kapitaal dat in de onderneming is geïnvesteerd. De taart / Aantal mensen; Operationele winst / Totale activa.
UK | Return on Assets ROA |
DU | Gesamtkapitalrendite |
ES | Devolución de activos |
FR | Retour sur les actifs |
IT | Rendimento sugli immobilizzi |
Hoeveel Rendement na belasting haal ik in verhouding tot het kapitaal minus het leveranciers krediet dat in de onderneming is geïnvesteerd?
De taart – grote broer / Taart eters; Operationele winst – belastingen / Totale activa – niet rente dragende leningen.
UK | Return on Capital Employed ROCE |
DU | Rendite (nach Steuer) auf eingesetztes Kapital |
ES | Retorno de Capital Empleado |
FR | Retour sur le capital ROCE employé |
IT | Rendimento sul capitale impiegato |
Hoeveel Rendement haal ik in verhouding tot het eigen vermogen dat in de onderneming is geïnvesteerd. Operationele winst / Eigen vermogen.
UK | Return on Equity ROE |
DU | Eigenkapitalrendite |
ES | Retorno sobre el patrimonio |
FR | Rendement des capitaux propres |
IT | Rendimento su capitale sociale |
Hoeveel Rendement na belasting haal ik in verhouding tot het kapitaal, minus het leveranciers krediet, plus het kapitaal dat nodig is voor de toekomst dat in de onderneming is geïnvesteerd?
De taart – grote broer / Taart eters + Bakker; Operationele winst – belastingen / Totale activa – niet rente dragende leningen + Capitalized R&D + Historc goodwill.
UK | Return on Invested Capital ROIC |
DU | Rendite (nach Steuer) des investierten Kapital |
ES | Retorno del capital invertido |
FR | Retour sur ROI en capital investi |
IT | Rendimento sul capitale investito |
Hoeveel Rendement haal ik in verhouding tot het kapitaal minus het leveranciers krediet dat in de onderneming is geïnvesteerd? De taart / Taart eters; Operationele winst / Totale activa – niet rente dragende leningen.
UK | Return on Net Assets RONA |
DU | Nettokapitalrendite |
ES | Retorno sobre los activos netos |
FR | Rendement des actifs nets |
IT | Rendimento sul patrimonio netto |
Hoe goed ben ik in staat mijn lange termijn leningen en investeringen te betalen?
UK | Solvability ratio’s |
DU | Solvabilitätskennzahlen |
ES | Relación de solvencia |
FR | Le ratio de solvabilité |
IT | Coefficienti di solvibilità |
Taakstelling in de vorm van Winst en Verlies rekening, Balans en Kasstroom overzicht met verbeteringsdoelstelling.
Let op: als het budget ook toegepast wordt als Target zal een manager altijd de intentie hebben bij het budget in zijn voordeel te schatten en zal er dus een structurele afwijking ten opzichte van de realiteit ontstaan.
UK | Target |
DU | Zielsetzung |
ES | Objetivo |
FR | Cible |
IT | Obbiettivo |
Aantal jaren en maanden dat het duurt totdat de oorspronkelijke investering terug verdiend is. Hierbij wordt geen rekening gehouden met het verlies van waarde in de tijd. Belangrijke maatstaf omdat deze het volgende beslissingsmoment weer geeft.
UK | Pay Back Period |
DU | Amortisationszeit |
ES | Período de retorno de la inversión |
FR | Période de remboursement |
IT | Periodo di rimborso |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming binnen het beschreven tijdvak moeten opgenomen worden in de financiële overzichten.
UK | Timeliness |
DU | Pünktlichkeit |
ES | Puntualidad |
FR | Respect des délais |
IT | Tempestività |
Hoe zeker is het voor vreemd vermogen verschaffers dat ze het geld krijgen? Hoe vaak kan ik met de winst de rente betalen? EBIT / Rente kosten
UK | Times Interest Earned |
DU | Zinsdeckungsgrad |
ES | Número de veces de interés ganado |
FR | Heures d’intérêt gagnés |
IT | – |
Bij bestudering van DE drie financiële overzichten valt op dat er veel verwijzingen zijn naar details. Dit zijn beschrijving van de keuzes die door de onderneming zijn gemaakt bij het opstellen van de jaarrekening. Vooral belangrijk bij het vergelijken van ondernemingen.
UK | Notes to the accounts |
DU | Konzernanhang |
ES | Notas a las cuentas |
FR | Notes sur les comptes |
IT | Appunti contabili |
Kosten die meebewegen met de geproduceerde hoeveelheid. Let op: Kosten zijn zaken die je gebruikt of verbruikt, niet zaken die je betaald.
UK | Variable cost |
DU | Variable Kosten |
ES | Costo variable |
FR | Coût variable |
IT | Costo variabile |
Verschil tussen budget en of target en daadwerkelijk gerealiseerde prestatie.
UK | Variance |
DU | Varianz |
ES | Variación |
FR | Variance |
IT | Varianza |
Tastbare activa die je gebruikt om de activiteit te verrichten zoals gebouwen, machines.
UK | Fixed Assets |
DU | Sachanlagen |
ES | Activos fijos |
FR | Les immobilisations |
IT | Immobilizzazioni |
Kosten die niet (of slechts bij heel grote stappen) variëren met de geproduceerde hoeveelheid.
Let op: Kosten zijn zaken die je gebruikt of verbruikt, niet zaken die je betaald.
UK | Fixed cost |
DU | Fixkosten |
ES | Costo fijo |
FR | Coût fixe |
IT | Costo fisso |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming moeten via gelijke methoden tussen perioden en bedrijfsonderdelen opgenomen worden in de financiële overzichten.
UK | Comparability |
DU | Vergleichbarkeit |
ES | Comparabilidad |
FR | Comparabilité |
IT | Comparabilità |
Periode overzicht waarin de geldwaarde van de activiteiten en de daardoor veroorzaakte kosten worden weergegeven. Of met andere woorden het overzicht van de geleverde producten en diensten van de periode minus wat is verbruikt om de gerealiseerde activiteiten te leveren.
UK | Profit and Loss = Cost benefit overview, = P&L |
DU | Gewinn und Verlust Rechnung |
ES | Beneficios y pérdidas = Resumen de beneficios de costos |
FR | Profit et perte = Aperçu des coûts et avantages |
IT | Conto economico = Panoramica dei vantaggi economici |
Activa die je verbruikt om de activiteiten te verrichten zoals voorraden, geld, debiteuren.
UK | Current Assets |
DU | Umlaufvermögen |
ES | Activos Corrientes |
FR | Actif roulant |
IT | Attività correnti |
Het is van groot belang om zeker te stellen dat alle inkomende waarde stromen opgenomen zijn. Doel is om zo veel mogelijk omzet te hebben en dat alle activiteiten worden verantwoord.
UK | Completeness of the revenue / turnover |
DU | Vollständighkeit des Umsatz |
ES | Completitud de los ingresos / facturación |
FR | Intégralité du revenue / chiffre d’affaires |
IT | Completezza dei ricavi / fatturato |
Alle gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden binnen de onderneming waarvan de exacte impact moeilijk in te schatten is moeten conservatief opgenomen worden in de financiële overzichten.
UK | Prudence |
DU | Vorsorglichkeit |
ES | Prudencia |
FR | Prudence |
IT | Prudenza |
Vermogen aangetrokken van niet eigenaren door middel van obligaties, leningen en crediteuren.
UK | Liabilities / Debt capital |
DU | Fremdkapital |
ES | Pasivo / Deuda |
FR | Passif / Capital de la dette |
IT | Passività / capitale di debito |
Vlottende activa – kort vreemd vermogen. Wordt in de praktijk ook wel vereenvoudigd tot voorraden + WIP + debiteuren – crediteuren. Met hoeveel kapitaal werkt de onderneming?
UK | Working capital |
DU | Arbeitskapital |
ES | Circulante |
FR | Besoin en Fonds de roulement |
IT | Capitale operativo |
Hoeveel hou ik over als ik alle kosten van de omzet heb afgehaald voordat ik rente en belastingen ga betalen? Operationele Winst / Omzet.
UK | Profit % = Return on Sales ROS |
DU | Umsatzrendite |
ES | Beneficio% = Retorno sobre las ventas |
FR | Profit% = Rendement sur ventes |
IT | Profitto% = Rendimento sulle vendite |
EPS in verhouding tot het dividend geeft aan of de onderneming aan het sparen of interen is. Netto winst / aantal normale aandelen.
UK | Earnings per share (EPS) |
DU | Ergebnis pro Aktie |
ES | Ganancias por acción |
FR | Gains par action |
IT | Utile per azione |
Binnen Financieel Management zijn we niet heel erg consequent in het toepassen van namen. We zijn echter wel heel erg consequent in de methodiek. Met andere woorden een subtotaal in de Winst en Verliesrekening is altijd de som van de omzet minus bovenstaande kosten. Meestal wordt met Contributie marge bedoelt: Operationele Winst – Rente
UK | Pre-tax profit |
DU | Ergebnis vor Steuern |
ES | Beneficio antes de impuestos |
FR | Bénéfice avant impôts |
IT | Profitto pre-tasse |
Hoe profitabel is mijn onderneming?
UK | Profitability ratio’s |
DU | Rentabilitätskennzahlen |
ES | Ratio de rentabilidad |
FR | Ratio de rentabilité |
IT | Coefficienti di redditività |
Afdeling (Winstplaats) waar omzet aan wordt toegewezen en dus ook marge en winst of verlies maakt. In het Nederlands gebruiken we bijna altijd het Engelse Profit center.
UK | Profit center |
DU | Gewinnstelle |
ES | Centro de beneficio |
FR | Centre de profit |
IT | Centro di profitto |
F4NF B.V. is een gespecialiseerde opleidingsorganisatie die professionals op een toegankelijke manier financiële kennis leert toepassen door middel van op maat gemaakte programma’s.
Susan Marcussen verheldert de beproefde financiële theorieën door middel van een geheel eigen methodiek die zich kenmerkt door visuele overzichten, anekdotes en praktische toepasbaarheid.
F4NF B.V.
Molendijk 43
5941 EE Velden
Nederland
+31 (0)653 653 015
info@f4nf.com
Fotografie: Z’ien Fotografie | Online marketing: Colette Elting | Website: M.I. Vormgeving
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief, dan houden we contact.
Wij houden ook niet van spam, dus geen zorgen!